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之前小编讲到了新房装修流程——设计阶段，今天小编就给各位业主介绍下装修步骤及预算——施工阶段的相关内容，希望能给各位业主了解装修流程有一定的帮助。（了解装修步骤及预算 让装修更省心省时省力）
一、寻找施工企业
1、优秀施工企业基本条件
资质：建筑装饰行业专业施工资质分一级、二级、三级资质。
承包经验：是否单独承包过二级、三级以上内装修工程；是否有室内装修经验的项目经理； 信用：是否有中途停止履行合同的行为；
口碑：业主对施工企业的评价。
内部管理：企业内部责任机制、激励机制、品牌建设制度、ISO2000运行机制、档案管理等不同日常管理制度和管理水平。
项目管理：对家装项目进度、质量、成本的、材料、现场、工人管理方式和管理水平。
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2、施工企业审查事项
（1）查施工资质、营业执照、税务代码
（2）查公司规模、企业实力、发展状况
（3）审企业信用、品牌口碑、法律纠纷
（4）审预算标准和档次、材料是否真材实料
（5）审施工现场质量与管理、工人管理、施工队能力
（6）查企业能力、设计施工风格偏向、质量保证措施
（7）查小企业的无效承诺、规避风险
（8）审施工队伍安排，水电、油漆、泥木分工
3、施工企业的招标制度尝试
因为家装施工标的小，一般是不采用招标办法的，而设计图纸也一般是施工企业自行完成的，施工监理也是施工企业委派的，不管好与坏，施工方说了算，其结果往往是因此而导致业主利益的丧失，这种现状破坏了公平性原则。这方面，品牌可以在一定程度上反映企业的诚信水平。（房子装修步骤 完美装修四大阶段）
二、施工预算
1、进入预算的条件
图纸完全确认，预算结束时材料基本确定（水电材料应完全确定）
注意：施工预算陷阱例举
（1）虚报工程量 （2）不列材料等级、品牌、规格、尺寸
（3）在不改进施工工艺的条件下，误增材料预算定额用量
（4）项目重复报价 （5）高报材料（主、辅材）价格，低估数量 （6）人工过高
（7）高冒损耗，甚至重复计算损耗 （8）漏报
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2、施工预算洽谈要领
（1）明确合同中关于预算的条款。一般的要求是“单价包干，工程量按实结算”。
（2）明确预算原则，如分三项“主材、辅材、人工”合计成为单价，“工程量”为实际图纸量，“损耗”只指主材并另列一项。
（3）预算报价方式是按空间面，还是按单个房间，意思是指如在计算地面，则所有各个房间一块列出；还是单独客厅列出地面、墙面、顶面。
（4）有必要的话，逐项审核并问清楚。因为各公司有不同报价方式，对于有疑问的一定要明确高在什么地方，是否合理；低在何处，是否影响质量。但在目前市场自由竞争的条件下，应该要能容忍不同价位的报价。
（5）管理费谈判，力求降到最低。
（6）关于税金：一般装修要收取的税金为3、41%。
（7）关于搬运费、垃圾费要明确，材料搬运费是否还另外收取。（在物业公司已经付过垃圾费的，预算中可以只付一半的垃圾清运费用于装袋和短程运费）
（8）关于是否还有施工津贴、其他费用的出面承诺。防止乱收费。
（9）增加费用：因为预算人员一般不到现场，只是根据理想情况预算，对于现场增加费用如何处理的原则。（解析我家的装修报价单 前车之鉴，预防被宰）
3、施工合同必要内容
（1）标的金额。一般用大小写，并于最后加“整”。由谁负责收取。
（2）付款方式。一般分4次，必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。
（3）施工对象。一般详细写明房屋所在地
（4）结算方式。一般有两种，一是“单价包干，工程量按实结算”，只有单价是固定的，工程量在施工完毕后测量一次；二是“一口价”，预算价格就是最终装修费用。
（5）合同联系人员。必需明确合同履行人，一般是施工项目总负责人，这对明确责任意义重大。
（6）质量验收标准。一般是北京市最新的质量验收标准，以及一些强制性标准。
（7）进度标准。一般3/2型房在60天左右；一般中小型别墅在80天以上。
（8）违约责任。这是双方的，尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。此外，对人员人员伤亡、房屋结构酸还损害的责任也要明确。
（9）空气环保质量。 （10）保修条款。
（11）合同双方本人签字，法人一定要用法人合同专用章。
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4、施工合同洽谈要领
（1）采用标准格式合同时，按规范要求写清具体内容。
（2）采用自制合同格式时，必需至少明确楼上11项内容。
（3）合同谈判一般与预算同时进行，同时应明确质量保证措施和费用，紧急事务处理原则和办法。
（4）有条件的话，可以要求1到2次每次30分钟左右“业主有现场组织设计、施工、监理、项目经理、业主”开现场会议的权利，而施工方应无条件同意。
（5）注意施工法人合同专用章的合法性（装修合同书的四大重点问题要注意）
（6）纠错一定要签公司纠错专用章。
（7）付款必需有发票，或先开收据后换整张发票。
（8）场容场貌管理规定，节约现场生活开支费用的规定。
（9）确定施工队伍组织，明确到个人。并在现场张贴施工人员名单和工作内容、工作时间。
三、寻找施工队
1、施工队差异
（1）不同施工队能力差异：不同施工经验的队伍能处理的施工对象差别很大，一直从事高档装修的对于低档装潢会无能为力，其结果往往是提高了造价；一直从事低档装潢的施工队处理高档装修时往往是疲于应付，错误百出。
（2）现场管理差异：有的队伍施工时现场脏乱差，不注意节约用水用电；好的队伍应该做到“落手清”，每日清理现场，实行5S管理。
（3）人员安排的差异：不同各种搭配施工，同一工种人员数量搭配，一专多能人员的使用往往有差别。最忌讳一个队伍2个人做到底的。
（4）人员住宿安排：部分公司强调现场不住宿，这其实并不好，现场住宿能抓紧施工时间、能提高场容场貌；但也会造成现场油污四溅的弊病。建议根据工人特点和实际情况，有必要时可以及时调整。
（5）负责人的管理水平：既能有效调动人员积极性，有要有好的施工技术。
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2、与施工队交往的经验
（1）对施工负责人要善于攻心。
（2）对施工工人要友好，适当施以小惠。对违反原则的问题必需深查到底，找到责任人。
（3）从细微处关怀现场工人，但一定要讲究原则。
（4）对施工方质量管理人员要公正，有理有据。
（5）适时请施工队聚会，解决现场问题。
（6）及时解决施工队的难题。（装修必备——详解家庭装修施工程序）
四、进场
1、进场办手续
（1）与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间。
（2）明确装修业主须知，业主与物业签定有关责任合同。 （3）物业单位与施工队签定施工责任合同。
（4）业主付清垃圾清运费（根据预算洽谈的情况来办）。
（5）由业主或装修公司自己为装修队伍办理《小区出入证》、施工人员押金。
（6）明确装修期限，适当加3-7天以避免延期。
2、施工队进场事宜
（1）办物业手续 （2）进场原始房屋现场验收 （3）水电、木工设备进场
（4）工人进场住宿、生活用品进场 （5）基本水电材料预定（如果是DIY施工的）
（6）明确设计事项，如开关、插座、保留与拆除的墙面、卫生间龙头排水布置、特殊处理的部位
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3、进场验收
（1）门窗：五金零件齐全、关闭严密不漏水、开关顺畅。
（2）墙壁顶面地面：平整、垂直、裂缝是否有影响、结构是否有问题、无漏水。
（3）厨、卫、阳台：防水层无渗水、地面高差2cm、管道无漏水、落水管排水通畅。
（4）设计条件：设计条件完全正确无误。（毛坯房装修步骤_装修顺序及注意事项（1））
建议：双方应办理交接、验收书面文件并由双方签字
人们对于现代装修的要求逐渐增高，施工阶段是其中的一个重中之重。如果施工阶段出现一点纰漏，则会导致整个装修的失败，之前的设计阶段也是做无用功而已。因此，装修公司在进行施工时一定要慎之又慎，而业主也不要一味的催促装修公司完工，双方要在装修过程中相互协商解决装修上的问题。
