资质办理需要企业达到相应的标准，许多资质分为几个等级，每个等级对企业的要求也是不同的，那么对于企业来说，要想申请某一项资质，针对于该项资质也有许多的要求限定，例如人员方面，小编针对于企业人员要求做了整理如下：

大致分为五大类：

1、技术负责人；

2、工程技术人员；

3、建造师（项目经理）；

4、现场管理人员（九大员）；

5、技术工人；

根据企业资质项的多少，每一个分项需要定一名负责人，具体的经历需要参考资质标准。工程技术人员、建造师、现场管理人员、技术工人可以根据企业资质项目，合并进行统计，取最大数目即可。

一、时间成本长、费用短线路

把最后的统计表仔细看一下，五类人员可以通过企业自身人员进行配置，但前提是选择人才很重要，最少需要花费一年的时间才能完成。

1、相应的技术负责人需要寻找并聘用具有资历的同事或者朋友，获得职称简单，但同事具备相应的业绩就难，所以此类人员不推荐自有；

2、新成立的企业一般都需要二级建造师即可，市州每年会组织一次考试，考试时间为6月份，考试通过领证时间为12月左右。此类人才最好配相应专业去报名考试，通过率更高。

3、工程技术人员需要中级职称，省市州每年会组织一次评审，过关率还算蛮高，企业可以组织相应的人员去评审活得。

4、现场管理人员属于2015年新版资质标准中增加的人员，一年有两次报名考试机会，过关率比较高。

5、技术工人一般都选择直接打证，只需要提供身份证复印件和照片即可，费用在几百元一个。

此方法耗时最少为1年，成本就是各种人员的报名费，建议企业早期可以这样规划，提前一年时间准备，可以节约很多费用。

二、时间成本短、费用高线路

此类方法是直接花钱找人挂靠，这种简单粗暴的方式，为很多建筑企业老板接受，成本就比上面高许多。目前市场上存在很多这样的人才中介，屯了大量的人才，等待出手。你只需要提供需求，通过一番价格战之后，便可快速获取。

当然对于企业来说选择那种方法去获得人员要根据自己公司开展的业务，以及时间要求等，综合考虑后梳理一个宏观的意识，然后在进行方案策略的规划，这才有利于企业资质申请。