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来源：互联网收集编辑：admin
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施工总承包就是指工程施工承包单位向有资质的施工总承包公司授予相对应资质的作业每日任务，一般指土建施工工程施工。依据相关要求，大中型项目建设或繁杂项目建设可以由两种以上的承包单位协同承揽。现阶段，办理施工总承包资质的公司许多，成本费问题一直是公司关心的聚焦点。下面，达标的大管家将谈一谈办理施工总承包资质的费用。
施工总承包一般包含土建施工、设备安装工程和其它工程项目等。正常情况下，本建筑施工一部分只有一个总承包单位，在法律法规标准下，装饰设计组装一部分可以工程分包给第三方施工企业。假如双方都参加工程施工全过程，另一个施工企业可以向施工单位理赔工程施工影响，以控制成本经济效益。或是立即扣除工程施工配合费、服务费等费用。在一个建筑新项目中，从法律法规的意义上而言，土建工程企业一般是一个总的建筑承包单位。土建工程企业承担全部工程项目的作业和服务项目。如果有工程分包新项目，还承担给予水电工程插口、给予垂直运输、完毕土建工程、建筑脚手架、竣工资料目录存档、文明施工、平行面交叉式危害、埋铁等总施工单位服务项目和融洽工作职责。依据国家规定，融洽费通常按3%-5%测算，有时候项目管理费按5%-20%扣除。
1.成本管理
(1)招标会挑选施工总承包商时，一般选用施工图做为投标报价的根据，投标人的投标报价有充足的根据；
(2)动工前有明晰的协议价钱，有益于小区业主对固定成本的初期操纵；
(3)假如在作业过程中产生设计方案变更，很有可能会产生理赔。
2.工程项目管理
一般来说，在总承包单位招投标以前，必须等候施工图进行。因为动工日期相对性比较晚，施工期必定较长，不益于项目进度操纵。这也是总承包模式的最大的缺陷，限定了其在工期紧的工程项目中的运用。
3.质量控制
工程建设的产品质量在较大水平上在于总承包方的挑选，也在于总承包方的管理能力和技术实力。
4.采购管理
小区业主只需与总承包单位招投标和签署合同，大大减少了招投标和采购管理的劳动量，对小区业主有益。在我国很多工程项目实际 中，为了更好地尽早动工，小区业主将挑选施工总承包商开展招投标，而不进行施工图，并选用所说的费率招标。费率招标事实上是一个公开性的合同书，对客户的采购管理和投入操纵十分不好。
5.机构和融洽
小区业主只承担总承包方的管理方法、机构和融洽，大大减少了劳动量，对客户更有益。
总而言之，与平行面承揽方式对比，工程施工承揽方式大大减少了协调工作的劳动量，融洽也相对性非常容易。可是，工程施工周期时间很有可能较长，不益于项目进度操纵。
施工总承包一般包含土建施工、设备安装工程和其它工程项目等。正常情况下，本建筑施工一部分只有一个总承包单位，在法律法规标准下，装饰设计组装一部分可以工程分包给第三方施工企业。假如双方都参加工程施工全过程，另一个施工企业可以向施工单位理赔工程施工影响，以控制成本经济效益。或是立即扣除工程施工配合费、服务费等费用。在一个建筑新项目中，从法律法规的意义上而言，土建工程企业一般是一个总的建筑承包单位。土建工程企业承担全部工程项目的作业和服务项目。如果有工程分包新项目，还承担给予水电工程插口、给予垂直运输、完毕土建工程、建筑脚手架、竣工资料目录存档、文明施工、平行面交叉式危害、埋铁等总施工单位服务项目和融洽工作职责。依据国家规定，融洽费通常按3%-5%测算，有时候项目管理费按5%-20%扣除。
1.成本管理
(1)招标会挑选施工总承包商时，一般选用施工图做为投标报价的根据，投标人的投标报价有充足的根据；
(2)动工前有明晰的协议价钱，有益于小区业主对固定成本的初期操纵；
(3)假如在作业过程中产生设计方案变更，很有可能会产生理赔。
2.工程项目管理
一般来说，在总承包单位招投标以前，必须等候施工图进行。因为动工日期相对性比较晚，施工期必定较长，不益于项目进度操纵。这也是总承包模式的最大的缺陷，限定了其在工期紧的工程项目中的运用。
3.质量控制
工程建设的产品质量在较大水平上在于总承包方的挑选，也在于总承包方的管理能力和技术实力。
4.采购管理
小区业主只需与总承包单位招投标和签署合同，大大减少了招投标和采购管理的劳动量，对小区业主有益。在我国很多工程项目实际 中，为了更好地尽早动工，小区业主将挑选施工总承包商开展招投标，而不进行施工图，并选用所说的费率招标。费率招标事实上是一个公开性的合同书，对客户的采购管理和投入操纵十分不好。
5.机构和融洽
小区业主只承担总承包方的管理方法、机构和融洽，大大减少了劳动量，对客户更有益。
总而言之，与平行面承揽方式对比，工程施工承揽方式大大减少了协调工作的劳动量，融洽也相对性非常容易。可是，工程施工周期时间很有可能较长，不益于项目进度操纵。
