emsp;如今建筑公司办理资质证书是比过去更难，公司资质新办，升级及其增项等，全是必须对应的人工和财力的，并且资质针对建筑公司的重要意义是无需多讲的，公司一定要高度重视资质证书的管理方法，那麼有关公司资质证书有哪些常见问题。

1.资质并非愈多愈好

　　要申请办理资质，企业必须合乎资质规范的规定，财产、工作人员、销售业绩等，为了更好地达到资质规范的规定，建筑公司一定会投入相对的成本费，并且中后期开展维护保养资质也要一定的花费。

　　因而，公司并并不是办理的资质愈多愈好，必须依据业务流程经营申请办理相对应的资质。自然，企业也应具备一定的创新性，针对很有可能在一段时间的未来涉及到的业务流程，还可以提早申请办理办理相对应的资质。

2.公司务必诚信经营、重视个人信用

　　伴随着资质管理机制的改革创新，公司的个人信用在资质新办，升级及其增项等的过程中将越来越更加关键，假如公司开展不法业务流程实际操作，很有可能不仅仅会造成目前资质被撤消，还有可能造成未来没法办理资质升级。

3.公司需要重视销售业绩管理方法

　　通常办理最少级别的资质是沒有销售业绩规定的，可是，假如公司要想资质升级，则更高级的资质通常有绩效规定，公司务必留意日常的销售业绩管理方法，重视销售业绩报备，以达到资质规范的规定。

4.公司务必动态管理资质

　　动态管理，换句话说，应尽早办理需要的资质，并尽早清除不用的资质，由于终究维护保养资质也要花财力物力和资金，大家常常在建设部网站上见到，一些企业积极销户不用的资质，自然，针对不会再必须的资质，企业还可以根据资质脱离转让。

5.机构资质管理方面

　　因为经营范围和范围不一样，资质管理方法的复杂度也不一样，例如，勘察工程施工一体化的综合型公司有着许多工程施工资质，相对应的资质管理方法也将有较大的劳动量，这类公司必须配置技术专业单位和专业技术人员承担资质管理方法，可是，假如企业规模小且工作相对性简易，则无需特意的单位，只必须具备资质管理方法的专业技术人员。

　　资质办理愈来愈难，公司取得成功办理资质以后一定要爱惜它，管理方法资质十分关键，资质并非永久的，假如资质管理方法不当，公司很有可能将遭遇资质被撤消概率，危害公司的经营管理和发展趋势。